Excellence 4.0 - Le Creativ'Lab EFQM de STRATEIS

Formations, Accompagnement et Expertises avec le modèle EFQM

 

 

 Vos séminaires et ateliers préféres avec EFQM ...

initiation EFQM

Initiation à la démarche EFQM

Je m'initie aux fondamentaux de la démarche EFQM

jeu formation EFQM

Formation EFQM Serious Game

J'apprends le contenu du modèle EFQM en m'amusant !

EFQM Serious Game

Formation EFQM QUIZ Modèle EFQM

Je teste ma connaissance du modèle EFQM

 

EFQM séminaire stratégie

EFQM Séminaire de stratégie

Je décline ma stratégie avec un séminaire d'auto évaluation EFQM.

 

En cours de
développement

EFQM Action stratégique

EFQM Atelier Action Stratégique

Je conduis mes actions de transformations avec des ateliers visuels EFQM

 

En cours de
développement

Engagement EFQM

Kit Certificat Engagement EFQM

J'obtiens un certificat Engagement EFQM grâce à un kit d'ateliers à distance.

 

 

 

 

 

Les principes de l'Excellence en action

 
CONCENTRATION SUR VOS ENJEUX CLES
Avec la démarche d'Excellence EFQM, vous vous concentrez sur vos enjeux clés, générateurs de différenciation et d'avantage compétitif.
 
ENGAGEMENT, CREATIVITE ET PARTICIPATION
Pour développer vos bonnes pratiques et les transformer en pratiques d'excellence, vous vous appuyez sur tous les acteurs de votre organisation.
 
DYNAMIQUE D'EVALUATION et D'ACTION
Pour trouver des nouvelles idées et toujours rechercher les améliorations, vous évaluez régulièrement vos pratiques et vos résultats.

 

 

 

Différenciez-vous avec le modèle EFQM !

 

Aujourd'hui les normes, référentiels et modèles génériques ne suffisent plus. Avant de choisir, les clients et les collaborateurs réfléchissent, comparent, sélectionnent ...

Avec l'EFQM, développez vos facteurs clés de succès !

 

 

 

Les caractéristiques de l'Excellence 4.0

 
ECOUTE et PROACTIVITE
Etre en VEILLE permanente et en ECOUTE active des acteurs externes et internes
Détecter et intégrer rapidement les CHANGEMENTS
Anticiper les ATTENTES et leurs EVOLUTIONS
 
AGILITE et INNOVATION
ADAPTER de manière continue ses produits, ses services et ses processus par l'AMELIORATION CONTINUE, la CREATIVITE, l'EXPERIMENTATION et l'INNOVATION
 
BENCHMARK et REFERENCE
Identifier les domaines où l'organisation DOIT faire la différence
Rechercher les BENCHMARK et les meilleures pratiques
Développer des PRATIQUES et des RESULTATS qui font REFERENCE dans les domaines ciblés

 

 

Concept & Design

 

Consultant EFQM Patrick Iribarne

Patrick Iribarne

 

Co-fondateur STRATEIS
Evaluateur Européen EFQM
Formateur des évaluateurs EFQM France

 

Ce que nous avons voulu, c'est partager nos retours d'expériences et mettre à disposition les ateliers, jeux et accompagnements que nous avons co-construits avec nos clients depuis 15 ans de mise en oeuvre de démarches EFQM. En effet, le modèle EFQM étant non prescritptif, il ne donne pas de solutions toutes faites et l'efficacité de sa mise en oeuvre est très dépendante des méthodes et outils utilisés. Cette plateforme a précisément pour objectif de vous proposer les méthodes et outils les plus adaptés - Nous espérons que vous en retirez le maximum de bénéfices !

 

Les ouvrages pour vous accompagner

 

EFQM Guide évaluation
EFQM Guide auto évaluation
ISO 26000 Evaluer les performances
Patrick Iribarne - tableaux de bord de la performance
Patrick Iribarne - La haute performance publique
Focus Group Mode d'Emploi

 

 

 

CONTACT

Directeur de la publication

Patrick Iribarne

 

Contact  

LIENS UTILES

Stratéis

PEPP'S Club

Label PEPP'S

EFQM

ISO

AFNOR

EXCELLENCE 4.0 est une marque exploitée par Stratéis.

 

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