Progressez pas à pas vers la haute performance !

 

Notre plateforme Shift vous propose un parcours "On Line" en trois étapes pour évaluer votre organisation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mon Tableau de Bord

 

 
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une évaluation  

 

Les outils d'audit ou d'évaluation les plus récents

Référentiel Titre Auteur
Explorer QUALIOPI Audit Qualiopi SYLVAIN
GOIZE
Explorer EFQM REX EFQM Reprise d'Activité Patrick
Iribarne
Explorer ISO 9001 ISO 9001 Audit interne Patrick
Iribarne
Explorer EFQM Evaluation Reconnaissance EFQM Patrick
Iribarne
Explorer ISO 26000 Responsabilité sociétale Vs ISO 26000 SYLVAIN
GOIZE

 

 

 

Testez-vous avec les référentiels les plus attractifs du Marché !

 

EFQM Serious Game

ISO 9001

Norme internationale visant la certification de Système de Management de la Qualité (SMQ)

EFQM Serious Game

QUALIOPI

Référentiel officiel français visant la certification des organismes de formation professionnelle.

EFQM Serious Game

ISO 26000

Norme internationale proposant des lignes directrices en matière de Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO)

 

 

 

 

 

TROUVEZ VOTRE FORMULE !

 

POUR LES ENTREPRISES
Vous conduisez votre démarche à votre rythme, en fonction de vos objectifs et de vos contraintes tout en bénéficiant de conseils d'expert.
POUR LES CONSULTANTS
Vous proposez des outils digitaux à valeur ajoutée en les intégrant à vos accompagnements et à votre conduite de mission.
POUR LES FORMATEURS
Vous disposez de méthodes et d'outils digitaux pour élargir votre offre pédagogique et différencier vos animations.

 

 

 

 

 

Parcours d'Evaluation, Amélioration et Reconnaissance de votre organisation

 

COMMENT CA FONCTIONNE ?

 

 

 

 

1
EFQM séminaire stratégie
Vous effectuez votre évaluation initiale en sélectionnant le modèle d'analyse de votre choix
2
EFQM séminaire stratégie
Vous validez vos résultats et construisez votre plan de progrès avec un expert conseil.
3
EFQM séminaire stratégie
Vous mettez en oeuvre votre plan de progrès et enrichissez votre rapport d'évaluation
4
EFQM séminaire stratégie
Vous postulez à la certification sur la base de votre rapport d'évaluation

 

 


 

1  Vous effectuez votre évaluation initiale

 

Vous sélectionnez le modèle d'analyse correspondant au référentiel sur lequel vous travaillez.
Vous réalisez votre évaluation initiale grâce à ce modèle, en décrivant la situation de votre organisation pour chacun des critères proposés.

 

 

Excellence 4.0
Excellence 4.0
Excellence 4.0

 


 

2  Vous validez vos résultats avec un Expert conseil

 

Dès que vous avez fini votre évaluation, vous la soumettez à l'Expert conseil Stratéis, ou à votre consultant qui jouera alors le rôle d'Expert conseil. Cet expert va porter un statut sur chaque critère que vous avez évalué, en comparant la situation de votre organisation avec les attendus du référentiel. Ce statut va de "Critère absent" jusqu'à "Critère remarquable" et s'accompagne des explications et des commentaires de justification.
L'Expert conseil vous aide à établir votre plan de progrès et en valide son opérabilité.

 

 

Excellence 4.0
Excellence 4.0
Excellence 4.0

 


 

3  Vous mettez en oeuvre votre plan de progrès.

 

Vous réalisez vos actions de progrès et en assurez le pilotage en mode Projet.
Nous mettons à votre disposition un support en ligne pour soutenir vos pilotes d'actions.
Vous enrichissez votre rapport d'évaluation avec vos derniers résultats

 

 

Excellence 4.0
Excellence 4.0
Excellence 4.0

 


 

3  Vous postulez à la certification

 

Vous postulez le cas éhéant à une certification pour le référentiel choisi, sur la base de votre rapport d'évaluation validé par l'Expert conseil.

 

 

Excellence 4.0
Excellence 4.0
Excellence 4.0

 


 

 

 

 

QUESTIONS LES PLUS FREQUENTES

 

Questions générales

Y a-t-il des pré-requis pour lancer la labellisation ?

Combien ça coûte ?

En combien de temps peut-on obtenir le label PEPP'S?

Quelles sont les différences avec la certification ?

Le label PEPP'S peut-il concerner toutes les entreprises ?

Le label PEPP'S peut-il concerner des engagements autres que des engagements Clients ?

Comment les parties prenantes sont-elles impliquées ?

Sélection des modèles d'analyse

Comment définir les engagements ?

Quels sont les critères de recevabilité des engagements ?

Qui vérifie ces critères ?

Une fois qu'ils sont validés, ces engagements peuvent-ils évoluer ?

Réalisation de l'évaluation initiale

Comment se déroule le diagnostic initial ?

Quels sont les les critères du programme PEPP'S

Comment définir le plan d'actions initial ?

De quelles ressources internes a-t-on besoin ?

Validation des résultats

A partir de quand peut-on être évalué ?

Comment se déroule l'évaluation ?

Que se passe-t-il après l'évaluation ?

Comment le label est-il attribué ?

Mise en oeuvre du plan de progrès

Comment communiquer avec le label ?

Pendant combien de temps le label est-il valable ?

Candidature pour la certification

Comment communiquer avec le label ?

Pendant combien de temps le label est-il valable ?