Progressez pas à pas vers la haute performance !

 

Notre plateforme Shift vous propose un parcours "On Line" en trois étapes pour évaluer et faire progresser votre organisation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sélectionnez votre utilisation de la plateforme

 

 

 

 

 

Introduction à la plateforme

 

 


Mettez votre organisation à niveau avec les référentiels les plus attractifs du Marché !

 

 


 

A qui la plateforme Shift est-elle destinée ?

 

 

 

 

POUR LES ENTREPRISES

 

 

Vous conduisez votre démarche à votre rythme, en fonction de vos objectifs et de vos contraintes tout en bénéficiant de conseils d'expert.

 

 

POUR LES CONSULTANTS

 

 

Vous proposez des outils digitaux à valeur ajoutée en les intégrant à vos accompagnements et à votre conduite de mission.

 

 

POUR LES FORMATEURS

 

 

Vous disposez de méthodes et d'outils digitaux pour élargir votre offre pédagogique et différencier vos formations.

 

 

Je consulte
les formules d'abonnements  

 

 

 

Parcours d'Evaluation, Amélioration et Reconnaissance de votre organisation

 

COMMENT CA FONCTIONNE ?

 

 

 

 

projet de transformation

 

 

 

 

1

 

EFQM séminaire stratégie

 

Vous effectuez votre évaluation ou votre audit initial.

 

2

 

EFQM séminaire stratégie

 

Vous validez les actions d'ajustement avec un Expert Conseil.

 

3

 

EFQM séminaire stratégie

 

L'Expert Conseil qualifie votre parcours et votre plan d'actions global.

 

 

 


 

1  Vous effectuez votre évaluation initiale

 

Vous sélectionnez le modèle d'évaluation correspondant au référentiel sur lequel vous travaillez.
Vous réalisez votre évaluation initiale grâce à ce modèle, en décrivant la situation de votre organisation pour chacun des critères proposés.

 

 

Excellence 4.0
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2  Vous validez vos résultats avec un Expert conseil

 

Dès que vous avez fini votre évaluation, vous la soumettez à l'Expert conseil Stratéis, ou à votre consultant qui jouera alors le rôle d'Expert conseil. Cet expert va porter un statut sur chaque critère que vous avez évalué, en comparant la situation de votre organisation avec les attendus du référentiel. Ce statut va de "Critère absent" jusqu'à "Critère remarquable" et s'accompagne des explications et des commentaires de justification.

 

 

Excellence 4.0
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3  Vous mettez en oeuvre votre plan de progrès.

 

Vous définissez votre plan d'actions et le décrivez dans votre rapport d'évaluation.
L'expert qualifie votre plan d'actions sur la base de sa pertinence et de son opérabilité.

 

 

Excellence 4.0
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   Vous postulez à la certification

 

Vous postulez le cas échéant à une certification pour le référentiel choisi, sur la base de votre rapport d'évaluation qualifié.

 

 

Excellence 4.0
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Les outils d'audit ou d'évaluation les plus récents

Référentiel Titre Auteur

 

 

 

QUESTIONS LES PLUS FREQUENTES

 

Questions générales

Y a-t-il des pré-requis pour lancer une évaluation ?

Combien ça coûte ?

Quel est le livrable final ?

Nous avons déjà un consultant. Peut-il intervenir comme Expert Conseil ?

Pouvons-nous communiquer en externe sur la qualification obtenue ?

La norme ISO 9001 impose d'effectuer des audits internes. L'évaluation permet-elle de répondre positivement à cette exigence ?

Sélection du modèle d'Evaluation

Peut-il y avoir plusieurs modèles d'évaluation pour un même référentiel ?

Peut-on personnaliser un modèle d'évaluation ?

Réalisation de l'évaluation

Qui doit faire l'évaluation ?

Combien de temps prend une évaluation ?

Quel est le niveau de détail souhaitable pour répondre à chaque critère ?

L'Expert Conseil intervient-il durant l'évaluation ?

L'étape de validation ?

En quoi consiste exactement l'étape de validation ?

Pouvons-nous continuer à modifier notre évaluation pendant la validation ?

Comment connait-on les résultats de la validation ?

Pouvons-nous échanger avec l'Expert Conseil pendan la validation ?

L'étape de qualification

Quelles sont les conditions d'obtention de la qualification ?

Est_il possible de demander plusieurs évaluations à la suite ?