Formation - Pilote Projet de transformation

Transformer avec succès et de manière durable une organisation constitue un défi pour tous les chefs de projet. Les exemples de projets techniquement réussis mais "organisationnellement" ratés abondent parmi les entreprises privées ou publiques : processus devenus aveugles, salariés déboussolés, clients qui se sentent abandonnés ...

Le but de cette formation est précisément de vous doter d'un ensemble de méthodes et d'outils qui va vous permettre de mener votre projet simultanément sur les trois domaines : organisationnel, humain et technique.

Pour y parvenir, nous vous proposons de découvrir et de mettre en pratique les deux logiques phares que sont les démarches d'Excellence d'une part, et le management de projet agile d'autre part.

La logique d'Excellence appliquée aux projets permet en effet une conduite fondée sur les résultats, orientée vers les besoins des parties prenantes, et structurée autour de l'amélioration continue. Les conduites de projets traditionnelles sont ainsi "doppées" par cette logique d'Excellence.

Le mode agile appliqué aux projets permet quant à lui d'offrir du dynamisme, de la visibilité et de la flexibilité durant l'ensemble du développement. Ses méthodes et outils sont spécialement complémentaires avec les démarches d'Excellence parce qu'ils sont fondés sur l'écoute, la participation et l'apprentissage. Démarche d'Excellence et mode Agile se complèteront utilement à chaque étape de votre projet.

Pour mettre en euvre concrètement ces deux approches, nous vous proposons une boite à outils qui s'applique à chaque étape de votre projet :
• Fiche Vision pour concevoir votre projet à l'écoute des parties prenantes,
• Fiche de cadrage pour définir le contenu de votre projet, y compris les leviers de transformation
• Tableau de Management Visuel "Pepps Factory" ou "Trello" pour animer visuellement votre projet,
• Fiche bilan pour clôturer votre projet et engager l'amélioration continue.


Cette formation se déroule avec un parcours en 4 étapes et 6 modules qui vont rythmer la réalisation de votre projet.
A l'issue de cette formation, vous aurez pris en main la démarche d'excellence et le mode agile appliqués aux projets, et vous aurez décuplé votre capacité à transformer une organisation à l'écoute de ses parties prenantes.

Cette formation peut s'inscrire dans un dispositif de formation professionnelle.

La formation se compose de 4 étapes et 6 modules. Chacun des modules contient :
• Une vidéo qui présente et qui explique le contenu du module,
• Un cours détaillé avec les apports méthodologiques et leurs illustrations,
• Des ressources et des livrables que vous pouvez télécharger pour réviser ou appliquer le cours à votre projet,
• Un QUIZ destiné à tester les acquis

☆ A l'issue de la formation, vous pouvez obtenir une attestation de réussite individuelle en fonction de vos résultats aux QUIZ.

Chacun des modules correspond à un stade d'avancement de votre projet.
Vous pouvez donc suivre chaque module à votre propre rythme. L'important est que vous ayez fait l'ensemble du parcours dans le délai de votre projet.

La durée de chaque module est évaluée à 1 heure environ, quiz compris.
En fonction des formules d'abonnements que vous choisissez, un tuteur vous est affecté pour l'intégralité du parcours. Vous pourrez "poster" votre travail à ce tuteur à chacune des 4 étapes clés.