Formation - Pilote Projet de transformation

Pilotez votre projet en mode Agile et avec la logique RADAR de l' EFQM !

Durée : 4 jours en INTRA ENTREPRISE

 

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PARCOURS SOLO

PARCOURS SOLO
120 € HT

Vous effectuez votre parcours en toute autonomie en bénéficiant d'un PASS pour 1 an.

• Accès aux vidéos de tous les modules
• Accès aux tutoriels
• Accès aux QUIZ
• Attestation de réussite à l'issue de votre parcours, conditionnée par la réussite aux Quiz
• Forfait Parcours 1 an : 120 € HT
  (prix pour un parcours individuel)

 

ACCOMPAGNEMENT SOLO

SOLO AVEC ACCOMPAGNEMENT
2 400 € HT

Vous effectuez votre parcours en étant accompagné à distance ou dans vos locaux par un tuteur dédié avec 4 sessions de Formation & Action de 1/2 journée à chaque stade de votre projet

• 4 sessions de formation & action d'une 1/2 journée en vos locaux ou à distance
• Accès libre à tous les modules de la formation pour une durée de 1 an
• Validation de votre travail par votre tuteur à 4 étapes clés de votre projet : Conception, Définition, Animation, Ancrage
• Attestation de réussite à l'issue de votre parcours

 

INTRA ENTREPRISE

INTRA ENTREPRISE
Prix sur devis

Vous effectuez votre parcours en groupe entre 4 et 12 personnes dans les locaux de votre entreprise avec 4 sessions de Formation & Action animées par un consultant Excellence 4.0

• 4 sessions de formation d'une journée en vos locaux par un consultant Excellence 4.0
• Accès libre à tous les modules de la formation pour les participants pendant 1 an
• Attestation de réussite à l'issue de votre parcours

 

 

  A propos de cette formation

 

 

Le contenu de cette formation

Transformer avec succès et de manière durable une organisation constitue un défi pour tous les chefs de projet. Les exemples de projets techniquement réussis mais "organisationnellement" ratés abondent parmi les entreprises privées ou publiques : processus devenus aveugles, salariés déboussolés, clients qui se sentent abandonnés ...

Le but de cette formation est précisément de vous doter d'un ensemble de méthodes et d'outils qui va vous permettre de mener votre projet simultanément sur les trois domaines : organisationnel, humain et technique.

Pour y parvenir, nous vous proposons de découvrir et de mettre en pratique les deux logiques phares que sont les démarches d'Excellence d'une part, et le management de projet agile d'autre part.

La logique d'Excellence appliquée aux projets permet en effet une conduite fondée sur les résultats, orientée vers les besoins des parties prenantes, et structurée autour de l'amélioration continue. Les conduites de projets traditionnelles sont ainsi "doppées" par cette logique d'Excellence.

Le mode agile appliqué aux projets permet quant à lui d'offrir du dynamisme, de la visibilité et de la flexibilité durant l'ensemble du développement. Ses méthodes et outils sont spécialement complémentaires avec les démarches d'Excellence parce qu'ils sont fondés sur l'écoute, la participation et l'apprentissage. Démarche d'Excellence et mode Agile se complèteront utilement à chaque étape de votre projet.

Pour mettre en euvre concrètement ces deux approches, nous vous proposons une boite à outils qui s'applique à chaque étape de votre projet :
• Fiche Vision pour concevoir votre projet à l'écoute des parties prenantes,
• Fiche de cadrage pour définir le contenu de votre projet, y compris les leviers de transformation
• Tableau de Management Visuel "Pepps Factory" ou "Trello" pour animer visuellement votre projet,
• Fiche bilan pour clôturer votre projet et engager l'amélioration continue.


Cette formation se déroule avec un parcours en 4 étapes et 6 modules qui vont rythmer la réalisation de votre projet.
A l'issue de cette formation, vous aurez pris en main la démarche d'excellence et le mode agile appliqués aux projets, et vous aurez décuplé votre capacité à transformer une organisation à l'écoute de ses parties prenantes.

Cette formation peut s'inscrire dans un dispositif de formation professionnelle.

 


Pour qui ?

• Pilotes de projets de transformation
• Contributeurs aux projets
• Manager d'Entité
• Directeur Qualité, Responsable Qualité, Animateur Qualité

☆ Pas de prérequis pour cette formation

 


Les objectifs pédagogiques

A l'issue de ce cours, vous saurez :
 Identifier les besoins et construire le projet en conséquence
 Définir précisément les critères de succès de votre projet
 Impliquer et responsabiliser les contributeurs
 Animer votre projet en mode visuel et collaboratif
 Suivre les réalisations et communiquer sur l'avancement du projet
 Analyser et résoudre les blocages en mode coopératif
 Evaluer et communiquer les résultats atteints
 Ancrer les transformations et engager l'amélioration continue

 


 

Déroulement et durée

La formation se compose de 4 étapes et 6 modules. Chacun des modules contient :
• Une vidéo qui présente et qui explique le contenu du module,
• Un cours détaillé avec les apports méthodologiques et leurs illustrations,
• Des ressources et des livrables que vous pouvez télécharger pour réviser ou appliquer le cours à votre projet,
• Un QUIZ destiné à tester les acquis

☆ A l'issue de la formation, vous pouvez obtenir une attestation de réussite individuelle en fonction de vos résultats aux QUIZ.

Chacun des modules correspond à un stade d'avancement de votre projet.
Vous pouvez donc suivre chaque module à votre propre rythme. L'important est que vous ayez fait l'ensemble du parcours dans le délai de votre projet.

La durée de chaque module est évaluée à 1 heure environ, quiz compris.
En fonction des formules d'abonnements que vous choisissez, un tuteur vous est affecté pour l'intégralité du parcours. Vous pourrez "poster" votre travail à ce tuteur à chacune des 4 étapes clés.

 


Attestation de réussite

Vous obtenez une attestation de réussite dès lors que :
• Vous avez suivi tous les modules,
• Vous avez obtenu plus de 90% de réussite aux QUIZ.

☆ Si vous échouez à un QUIZ, un corrigé vous est présenté et vous avez la possibilité de le repasser 3 fois consécutives.
☆ Attention ! Vous devez avoir créé votre compte pour obtenir votre attestation de réussite nominative !

 


 

Sommaire de la formation

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le contexte de votre projet
 

 

Etape 1 - Module 1 : Pensez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Etape 2 - Module 2 : Définissez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le cadrage de votre projet
 

 

Etape 3 - Module 3 : Lancez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Etape 3 - Module 4 : Animez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur l'animation de votre projet et la résolution des problèmes
 

 

Etape 4 - Module 5 : Evaluez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Etape 4 - Module 6 : Ancrez les transformations et engagez l'amélioration continue
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le bilan de votre projet
 

 

 

 

L'accompagnement Stratéis pour cette formation

 

Consultant EFQM Patrick Iribarne

Patrick Iribarne

 

Formateur

Contact  

 

Consultant EFQM Chantal Attal-Vidal

Chantal Attal-Vidal

 

Formatrice

Contact  

 

Support technique Web : support.technique@strateis.com