Transformer avec succès et de manière durable une organisation constitue un défi pour tous les chefs de projet. Les exemples de
projets techniquement réussis mais "organisationnellement" ratés abondent parmi les entreprises privées ou publiques : processus devenus aveugles, salariés déboussolés, clients qui se sentent abandonnés ...
Le but de cette formation est précisément de vous doter d'un ensemble de méthodes et d'outils qui va vous permettre de mener votre projet simultanément sur les trois domaines : organisationnel, humain et technique.
Pour y parvenir, nous vous proposons de découvrir et de mettre en pratique les deux logiques phares que sont la
démarche d'Excellence d'une part, et le management de projet agile d'autre part.
Cette formation se déroule avec un parcours en 4 temps qui vont rythmer la réalisation de votre projet.
A l'issue de cette formation, vous aurez pris en main la démarche d'excellence et le mode agile appliqués aux projets, et vous aurez décuplé votre capacité à transformer une organisation à l'écoute de ses parties prenantes.
Cette formation peut s'inscrire dans un dispositif de formation professionnelle.
• Pilotes de projets
• Contributeurs aux projets
• Managers d'Entités
• Responsables Excellence Opérationnelle, Responsables Qualité
☆ Pas de prérequis pour cette formation
Les objectifs pédagogiques
A l'issue de ce cours, vous saurez :
Définir les éléments structurants de votre projet
Impliquer et responsabiliser tous les acteurs
Conduire votre projet en logique d'Excellence
Appliquer les principes du Management Agile à votre projet
Animer votre projet en mode visuel
La formation se compose de 5 modules. Chacun de ces modules comprend :
• Une vidéo qui présente et qui explique le contenu du module,
• Un cours détaillé avec les apports méthodologiques et leurs illustrations,
• Des ressources et des livrables que vous pouvez télécharger pour appliquer le cours à votre projet,
• Un QUIZ destiné à tester vos acquis
☆ A l'issue de la formation, vous pouvez obtenir une attestation de réussite individuelle à ajouter à votre CV.
Chacun des 5 modules correspond à un stade d'avancement de votre projet.
Vous pouvez donc suivre chaque module à votre propre rythme.
L'important est que vous ayez fait l'ensemble du parcours dans le délai de votre projet.
La durée de chaque module est évaluée à 1 heure environ, quiz compris.
En fonction des formules d'abonnements que vous choisissez, un formateur vous est affecté pour l'intégralité du parcours. Vous pourrez "poster" votre
travail à ce formateur à 4 points clés de votre projet.
Vous obtenez une attestation de réussite dès lors que :
• Vous avez suivi tous les modules,
• Vous avez obtenu plus de 90% de réussite aux QUIZ.
☆ Si vous échouez à un QUIZ, un corrigé vous est présenté et vous avez la possibilité de le repasser 3 fois consécutives.
☆ Attention ! Vous devez avoir créé votre compte pour obtenir votre attestation de réussite nominative !
Module 1 : Ecoutez les parties prenantes de votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
• Diagnostiquez la situation "vue par les parties prenantes"
• Définissez les propositions de valeur de votre projet
• Travail pratique : Etablissez la fiche "Etat des Besoins" de votre projet
Module 2 : Pensez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
• Etablissez les finalités de votre projet
• Définissez ses critères de succès orientés "Parties Prenantes"
• Identifiez ses objectifs "SMART"
Module 3 : Planifiez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
• Définissez les actions clés
• Construisez votre planning global
• Définissez les responsabilités et les rôles "agiles"
• Travail pratique : Etablissez la fiche Cadrage de votre projet
Module 4 : Animez les transformations
Durée : 1 heure avec QUIZ
• Animez l'avancement de votre projet en mode agile
• Identifiez, analysez et solutionnez les problèmes
• Impliquez les acteurs de votre projet avec le Management Visuel
• Travail pratique : Etablissez la "fiche Météo" de votre projet
Module 5 : Ancrez les transformations
Durée : 1 heure avec QUIZ
• Mesurez le niveau d'atteinte des objectifs
• Evaluez le Reste à Faire
• Passez le relai !
• Travail pratique : Etablissez la fiche BILAN de votre projet