Formation - Pilote Projet de transformation

Pilotez votre projet en mode Agile et avec la logique RADAR de l' EFQM !

Durée : 4 jours

 

 

INTRA

• Programme fondé sur un parcours Projet en quatre étapes
• Application directe aux projets respectifs des participants
• Alternance d'apports méthodologiques et de travaux pratiques
• Validation des travaux de chaque participant à chaque fin d'étape

 

SUR MESURE

Ce sujet vous intéresse ?
Nous construisons ensemble votre formation sur mesure !

 

  A propos de cette formation

 

 

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A propos de cette formation

Le modèle EFQM, parmi les outils d'évaluation qu'il propose, comprend la logique RADAR. Cette logique sert en fait de base à l'algorithme de notation des évaluateurs EFQM.

Littéralement, RADAR signifie :
R : Résultats ("Results")
A : Approche ("Approach")
D : Déploiement ("Deployment")
A : Analyse ("Assessment")
R : Révision ("Review")

Par extension, cette logique RADAR est utilisée pour la conduite des projets de transformations. Soit que ces projets résultent d'une auto-évaluation avec le modèle EFQM, soit qu'ils soient directement définis dans la stratégie de l'entreprise.

La logique RADAR appliquée aux projets permet en effet une conduite fondée sur les résultats, orientée vers les besoins des parties prenantes, et structurée autour d'une exécution agile. Les conduites de projets traditionnelles sont ainsi "doppées" par la logique RADAR. Pour mettre en euvre concrètement cette logique, nous vous proposons une boite à outils qui s'applique à chaque étape de votre projet : Expressions des attentes, Fiche de cadrage, Etat de diagnostic, Revue visuelle, etc.

Le mode agile appliqué aux projets permet quant à lui d'offrir du dynamisme, de la visibilité et de la flexibilité durant l'ensemble du développement. Ses méthodes et outils sont spécialement adaptés aux démarches d'Excellence parce qu'ils sont fondés sur l'écoute, la participation et l'apprentissage. Logique RADAR et mode Agile se complèteront utilement à chaque phase de votre projet.

Cette formation se déroule avec un parcours en 6 étapes qui vont rythmer le cycle de développement de votre projet.
A l'issue de cette formation, vous aurez pris en main la logique RADAR et vous aurez décuplé votre capacité à conduire efficacement vos projets !

Cette formation peut s'inscrire dans un dispositif de formation professionnelle.

 


Pour qui ?

• Pilotes de projets de transformation
• Contributeurs aux projets
• Manager d'Entité
• Directeur Qualité, Responsable Qualité, Animateur Qualité

☆ Pas de prérequis pour cette formation

 


Les objectifs pédagogiques

A l'issue de ce cours, vous saurez :
 Identifier les besoins et construire le projet en conséquence
 Définir précisément les critères de succès de votre projet
 Impliquer et responsabiliser les contributeurs
 Animer votre projet en mode visuel et collaboratif
 Suivre les réalisations et communiquer sur l'avancement
 Analyser et résoudre les blocages en mode coopératif
 Evaluer et communiquer les résultats atteints

 


 

Déroulement et durée

La formation se compose de 6 modules, chacun contenant :
• Une vidéo qui présente et qui explique le contenu du module,
• Un cours détaillé avec les apports méthodologiques et leurs illustrations,
• Un QUIZ destiné à tester les acquis

☆ A l'issue des 6 modules, vous pouvez obtenir une attestation de réussite individuelle.

Chacun des modules correspond à un stade d'avancement de votre projet.
Vous pouvez donc suivre chaque module à votre propre rythme. L'important est que vous ayez fait l'ensemble du parcours dans un délai d'un an.

La durée de chaque module est évaluée à 1 heure environ, quiz compris.
En fonction des formules d'abonnements que vous choisissez, un tuteur vous est affecté pour l'intégralité du parcours. Vous devez "poster" votre travail à ce tuteur à des moments clés qui sont signalés dans les modules concernés.

 


Attestation de réussite

Vous obtenez une attestation de réussite dès lors que :
• Vous avez suivi tous les modules,
• Vous avez obtenu plus de 90% de réussite aux QUIZ,
• Votre tuteur a validé votre travail.

☆ Si vous échouez à un QUIZ, un corrigé vous est présenté et vous avez la possibilité de le repasser après un délai minimum de 24 heures.
☆ Attention ! Vous devez avoir créé votre compte pour obtenir votre attestation de réussite nominative !

 


 

Sommaire de la formation

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le contexte de votre projet
 

 

Module 1 : Pensez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Module 2 : Définissez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le cadrage de votre projet
 

 

Module 3 : Lancez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Module 4 : Animez votre projet
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Module 5 : Analysez et résolvez les blocages
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur l'animation de votre projet et la résolution des problèmes
 

 

Module 6 : Bilan et Retour d'Expérience
Durée : 1 heure avec QUIZ
 

 

Echange avec votre tuteur
Questions/ Réponses sur le bilan de votre projet
 

 

 

 

L'accompagnement Stratéis pour cette formation

 

Consultant EFQM Patrick Iribarne

Patrick Iribarne

 

Formateur

Mail : patrick.iribarne@strateis.com

 

Consultant EFQM Chantal Attal-Vidal

Chantal Attal-Vidal

 

Formatrice

Mail : chantal.attalvidal@strateis.com

 

Support technique Web : support.technique@strateis.com