La conduite du changement constitue aujourd'hui une nécessité dans toutes les organisations. Dans ce contexte, chacun peut avoir
à conduire sans délai une action dont les tenants et les aboutissants vont au delà de son propre service, et qui exigent de fait
un minimum de méthodes et d'outils pour avoir une chance de réussir.
Le but de cette formation est précisément de vous mettre en main ces méthodes et outils, et de conduire ainsi vos actions
en maximisant leurs chances de succès.
Pour y parvenir, nous vous proposons de découvrir et de mettre en pratique les deux logiques phares que sont le management agile d'une part
et l'excellence opérationnelle d'autre part. Avec ces deux logiques, vous allez pouvoir appliquer à votre action les meilleures pratiques
du moment en matière de conduite du changement !
Cette formation se déroule avec un parcours en 4 étapes qui guident le déroulement de votre action. A chacune de ces étapes, vous disposez
d'un support de cours complet, de ressources et de livrables à télécharger et d'un quiz de validation des connaissances. A l'issue
du parcours, vous disposerez d'une attestation officielle de STRATEIS pour valider vos acquis.
Cette formation peut s'inscrire dans un dispositif de formation professionnelle. Elle est également compatible avec l'obtention du certificat "
Engagement EFQM".
• Chefs de projets
• Pilotes d'actions
• Contributeurs aux projets et actions
• Managers d'Entités
• Responsables Excellence Opérationnelle, Responsables Qualité
☆ Pas de prérequis pour cette formation
Les objectifs pédagogiques
A l'issue de ce cours, vous saurez :
Définir les éléments structurants de votre action
Impliquer et responsabiliser tous les acteurs
Conduire votre action en logique d'Excellence
Appliquer les principes du Management Agile à votre action
Animer votre action en mode visuel
La formation se compose de 4 modules. Chacun de ces modules comprend :
• Une vidéo qui présente et qui explique le contenu du module,
• Un cours détaillé avec les apports méthodologiques et leurs illustrations,
• Des ressources et des livrables que vous pouvez télécharger pour appliquer le cours à votre action,
• Un QUIZ destiné à tester vos acquis
☆ A l'issue de la formation, vous pouvez obtenir une attestation de réussite individuelle à ajouter à votre CV.
Chacun des 4 modules correspond à un stade d'avancement de votre action.
Vous pouvez donc suivre chaque module à votre propre rythme.
L'important est que vous ayez fait l'ensemble du parcours dans le délai d'un an.
La durée de chaque module est évaluée à 1 heure environ, quiz compris.
En fonction des formules d'abonnements que vous choisissez, un formateur vous est affecté pour l'intégralité du parcours. Vous pourrez "poster" votre
travail à ce formateur aux quatre étapes clés de votre projet.
Vous obtenez une attestation de réussite dès lors que :
• Vous avez suivi tous les modules,
• Vous avez obtenu plus de 90% de réussite aux QUIZ.
☆ Si vous échouez à un QUIZ, un corrigé vous est présenté et vous avez la possibilité de le repasser 3 fois consécutives.
☆ Attention ! Vous devez avoir créé votre compte pour obtenir votre attestation de réussite nominative !
Module 1 : Faites le design de votre action
• Etablissez le contexte et les finalités de votre action
• Ecoutez les besoins des bénéficiaires
• Définissez des objectifs "SMART" pour votre action
Module 2 : Définissez votre action
• Identifiez les tâches clés
• Définissez le planning global
• Identifiez le représentant des bénéficiaires de l'action
• Définissez la gouvernance de votre action
• Travail pratique : Etablissez la fiche Cadrage de votre action
Module 3 : Animez votre action
• Animez l'avancement de votre action en mode agile
• Identifiez, analysez et solutionnez les problèmes
• Impliquez les acteurs de votre action avec le Management Visuel
• Travail pratique : Etablissez la fiche METEO de votre action
Module 4 : Ancrez les changements
• Mesurez le niveau d'atteinte des objectifs
• Evaluez le Reste à Faire
• Passez le relai !
• Travail pratique : Etablissez la fiche BILAN de votre action